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                彩神II恒基投资集团欢『迎您!

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                GROUP OVERVIEW

                彩神II恒基投资集团人才发展战略
                       
                        彩神II恒基投资集团作为大型、综合性的“城市运营”企业,一直以吸引人才、凝聚人才、培养人才为企业责任,并致力于把自身打造成为ぷ城市运营领域人才最期盼、最向往的舞台。

                        人才战略建设目标:
                        完善人力资源政策和管理体系,打造集团层◤面的人力资源管理平台,建立与集团城市运营发展战略相适应的人才队伍,逐步实现■员工与集团发展相结合。

                        人才战略业务重点:
                        队伍配备:加强集团各级领导班子队伍建设,积极配备后备队伍。
                        股权激励:适时引入股权、期权激励制度,促进员工与集团共同发展。
                        薪酬福利:逐步提高员工◎福利待遇,使员工收入达到同行业中等偏上的水平。

                        人才战略发展步◆骤:
                        框架@建设阶段:确定人力资源战略规划、管理政策、建立关键绩效指标考核指标库,制定股权激励制度,完善绩效考核及评价█体系,启动人才阶梯培养计划,引进高级管理人才及核心技术人才,建立集团培训体系。
                        完善阶段:建立任职资格体系、先进的薪酬激励管理和绩效考核及评价体系,制定员工职业生涯管理制度,完善人才阶梯培养计划,完善培训体系。    
                        持续改♀进阶段:全面夯实人力资源各项工作,根据内外环境变化对人力资源管理体︼系进行升级、维护,实现员工个人发展与集团发展相结合。前瞻性地开展人力资源战略管理,提升人力资源管『理水平,形成一批高水平的人才队伍,使人力资源成为公司的核心竞争力之一,使人力资源对集团整体工作发挥牵引作用。
                        作为一个有社会责任感的企业,彩神II恒基投〓资集团必须走集团化发展之路,建立有效的、可复制的管理体系,树立品牌意识,使集团在资金、人才、管理上取得优势。坚持信誉和真诚,有诚信才可在市场上立足长久;保持思想和睿智,有目标,有想法,方能@ 成大事;心胸开阔,保持谦∏卑的心态,提高领导艺术和执行力。

                        未来,彩神II恒基〓投资集团必将不断为员工提供事业发展、学习进步、生活幸福的平台,与员工一起成∏长,促进员∞工个人价值的实现!
                 

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