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                工程项目投资决策阶段
                    主寻找投资机会,对拟建项目做出初步的经济ω 评价,方案提出结论性意见,并向业主提交可行性研究报告。
                    对在建项目向业主提出初步投资建议。
                    对拟建〓项目进行初步经济、技术分析,筛选项目方◎案。
                    编制和审核投资估算,对拟建项目方案进行经济评价与投资风险】分析。
                    对拟建项目进行工程投资管理咨询,并接受业主的委托,协助进行有效的顾问管理。
                工程◤项目设计阶段
                    在初步设计阶段,编制、审核建设项目投资总概算,制订建设项目●投资计划及拨款、贷款计划。
                    在设计阶段,编制、审核详细设计概算,对详细设计方案及材料设备进行成本分析,并向业主及设计人员提出△经济性、技术性建ㄨ议。
                    配合业主及设计单位修改设计方案,调整设计概算,确定设计方□ 案。
                工程卐项目发包阶段
                    就工程的承包形式、招标程序、合同内容,向业主◣提出建议。
                    编制、审核标底、工料分析表,制订招●标文件、合同条款及招标书,协助业主组织招、投标工作。
                    对投¤标方编制的投标书、投标概算书及施工组织设计进行详细的审核与评价,向业主提交对各投标书的分析报告√。
                    编制人工、材料、机械用量表、价格表,费用计取程序表等,协助业主与投标方签订承包合同。
                工程项目实施◥阶段
                    协助业主进行施工图设计阶段及施工全过程的顾问管理,严格监督施工合同条▼款及施工组织设计的执行情况∞,直至竣工验收,工程移交。
                    协助业主对工程目标管理提出有效的建设性方案。
                    编制建设㊣项目资金使用计划,合理确定建设项目投资控制目标。
                    对已完工程进行计量、审核,及时反馈工程进展程度及质量状】况,向业主◇提供 工程进度款的拨付依据。
                    审核工程设计变更、施工洽商,向业主提供工程变更的工期、费用等信息⊙,协助业主与承包方达成关于工期、费用增减的协议。
                    审核承包方提出的索赔文件,或依据∩业主提出的反索赔要求,对工期、费用进行合理计量,并协助业≡主与承包方进行协商。
                    与投资计划进行比较,分析产生投资偏差的原因,研究纠偏措施,控制◣工程造价。
                工程项目竣工决算ζ阶段
                    编制、审核工程竣工结算书,就甲乙双方在工程结算中的争议提供公正、科学的数→据及依据,协助业主与承包方进行协商。
                    协助业主清理工程建设全过程投入的资金和物资,编制、整理建设项目竣工决算〇资料。
                    协助业※主考核分析建设项目的投资效果,通过建设项目后评估,全面总结项目投资管理中的经验教训,为业主及自身提高建设项目▂的管理水平提供宝贵的经验和依据。
                    我司提供全面专业的造价咨询服务,涵盖从项目初始@到项目投入运营后若干阶段的全过程造价咨」询服务,特别为保障我们的客户投资利益而设计。
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